Projekt Coaching

Unternehmen die auf dem Markt bestehen wollen, müssen sich täglich neuen Herausforderungen stellen. Die Erschließung von neuen Märkten, die Errichtung eines Werkes für die Produktion, die Einführung einer neuen Software oder die Umrüstung der Informations-Technologie zählen zu diesen Herausforderungen.

komplexe Aufgaben bewältigen

Diese innovativen, einmaligen und komplexen Herausforderungen werden in aller Regel an Projekt-Teams beauftragt. Ein Team hat dann die Aufgabe den Projektauftrag zeitlich und wirtschaftlich in der geplanten Qualität umzusetzen. Erfolgreiche Projekte brauchen Teams, die von Anfang an gut aufgestellt und ohne Reibungsverluste auf der Zielgeraden laufen.

Das Projektteam steuern

Der Projektleiter muss die strategischen Ziele des Projektes in operative Ziele umsetzen. Das Projekt – Teams müssen optimal zusammen gesetzt werden und in kürzester Zeit die optimale Leistung erbringen. Konflikte im Team müssen rechtzeitig erkannt und gelöst werden.

Kommunikative Kompetenz

Wir coachen Projektleiter und Teams bei Projekten aller Größenordnungen. Dazu bietet NLP in Verbindung mit systemischen Methoden hervorragende Methoden an, um dieser Aufgabe gerecht zu werden.

Dimension

Beschreibung

funktionale
Dimension

  • Initialisierung: Projekt in Gang setzen
  • Projektarbeit: berichten, steuern, korrigieren, kommunizieren
  • Abschliessen: aufräumen, Lessons learned, kommunizieren

institutionelle
Dimension

  • Stakeholder analysieren
  • Projektorganisation festlegen
  • Funktionen und Rollen festlegen
  • Projektteams bilden
  • Kompetenzen und Verantwortungen regeln

personelle,
psychologische
und soziale Dimension

  • Personal einsetzen und qualifizieren
  • Projektteams leiten
  • Zusammenarbeit gestalten
  • Konflikte bewältigen
  • Soziale Prozesse gestalten

instrumentale
Dimension

  • Informatik Unterstützung ( Planung, Kommunikation, Dokumentation)
  • Prozesse,  etablierte Methoden, Projektmanagement Handbuch
  • Arbeitsmittel, Fromulare, Vorlagen

Beherrscht der Projektleiter diese Aufgaben, dann steht einer erfolgreichen Projektdurchführung (fast) nichts mehr im Weg.


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